23日，第47届国际名家具（东莞）展览会如期开展。“聚能•创变”明堂红木2022新生态战略发布会在世博园9号馆举行。

存量竞争时代，整装锐变、数字化提速、智能领跑……新趋势、新政策、新模式下，家居产业链和消费市场正发生结构性变化！如何畅通产业链循环，寻找新增长点，成为当前家居行业所面临的的一大紧迫任务。明堂红木总经理张向荣及嘉宾们带来的分享就像一场“及时雨”，给迷茫又焦灼的中国红木人带来些许清凉。

畅享红木家具行业的未来趋势，张向荣信心满满。结合会议的主题，他表示：“聚能，就是聚焦能量；创变就是创新，因创新而生，因创新而信，因创新而强。”近几年，随着传统文化的回归，国货品牌一路高歌猛进。从业30余年，创立品牌20余年，对中式家具的工艺，对中式家具的理解，对中式家具的提升，无论是他本人还是明堂红木，都积累了更多的能力。他坚信“文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量”。

张向荣透露，目前明堂红木全新的喜木系列正在全面研发设计中，喜木系列主打单品，面向年轻化、全球化。他认为：年轻人有非常强大的高精尖品质消费力，他们是新零售时代消费升级的主体。这是新的机遇，必将大有可为！

“当一个民族的文脉被剪断，这个民族必将万劫不复”，现场，崔老师从家具、瓷器、服饰等，旁征博引，带领大家领略中式美学的美轮美奂。未来，在明堂红木的家具产品及整装工艺开发上，会把这些传承下来的珐琅工艺、大漆剔红工艺等等一一融入，用中式传统艺术装扮现代美学生活。

史良益的精彩分享是对张总提出的用户需求为中心的最好回应。从2013年开始，明堂红木以高品质为核心，在中式行业全力推动“中式家具+中式整装”双驱动的大家居新模式。

史良益提到，中式整装定制行业存在六大难点：一是中式文化知识的了解缺失，设计方案难；二是中式风格功能个性化强，图纸深化难；三是中式风格独有的榫卯精髓工艺，拆单难；四是行业起步晚，体系不成熟，标准化程度低，管理难；五是中式整装专业性高，服务难，培训、人才输出更难；六是专业团队不全、产线不全、品类不全。对此，明堂红木以“专注+专业”为应对策略，经过十多年的深耕，形成了一条完整的整装链路，从空间方案的设计、深化、拆单、生产、安装，不仅提升了效能，也帮助明堂红木实现从卖家具向卖生活空间的跨越。